Evaluación evolutiva · Concomitentes
Sistema de evaluación del impacto social, cultural y estético de las concomitancias.
Con CulturaLINK (Chema Segovia, Sendy Ghirardi y Juanita Álvarez).
︎︎︎︎︎︎ ︎Proyecto impulsado por Concomitentes. Estrategia y sistema de evaluación desarrollados por CulturaLINK.
2025–2026. España.
Descarga del documento (PDF)
Con CulturaLINK (Chema Segovia, Sendy Ghirardi y Juanita Álvarez).
︎︎︎︎︎︎ ︎Proyecto impulsado por Concomitentes. Estrategia y sistema de evaluación desarrollados por CulturaLINK.
2025–2026. España.
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An evaluation system for the social, cultural and aesthetic impact of the concomitances.
With CulturaLINK (Chema Segovia, Sendy Ghirardi and Juanita Álvarez).
︎ A project promoted by Concomitentes. Evaluation strategy and system developed by CulturaLINK.
2025–2026. Spain.
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With CulturaLINK (Chema Segovia, Sendy Ghirardi and Juanita Álvarez).
︎ A project promoted by Concomitentes. Evaluation strategy and system developed by CulturaLINK.
2025–2026. Spain.
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Concomitentes es una asociación cultural que desde 2018 impulsa la producción de obras de arte conectadas con su entorno social, siguiendo el protocolo de los Nouveaux Commanditaires: grupos de la sociedad civil —los comitentes— se convierten en promotores ciudadanos de obras que responden a una situación de su contexto inmediato. Cada proceso, una «concomitancia», suele durar unos dos años y atraviesa territorios muy distintos del Estado.
Tras seis años de trayectoria, la entidad decidió evaluar su propio trabajo. La evaluación evolutiva busca generar recursos para valorar los impactos del proyecto de forma cuantitativa y cualitativa, a partir de indicadores y criterios que reflejen el desarrollo del protocolo, la estrategia de Concomitentes y su código de buenas prácticas. Para ello recoge datos al inicio de cada proyecto y también en momentos intermedios, finales y posteriores, de modo que ofrezca una visión amplia de cómo evoluciona el contexto.
Un sistema a medida
La estrategia de evaluación fue desarrollada por CulturaLINK, consultora con sedes en Canarias y Valencia especializada en investigación, análisis y planificación estratégica en el ámbito cultural y creativo. Estelle Jullian colaboró con su equipo en la elaboración del sistema.
El modelo, diseñado ad hoc para Concomitentes, trabaja en tres escalas, desde la estructura administrativa hasta las alianzas, y define el impacto social en tres dimensiones: vivencial, sistémica y democrática. El Plan de Evaluación de la entidad analiza, además, al menos cinco dimensiones de sus impactos: participativa, innovadora, estética, ecosocial y de agencia ciudadana. El objetivo es entender qué cambia en los territorios gracias a la práctica de Concomitentes, sin perder de vista la complejidad de los procesos participativos.
Reimaginar la evaluación
El 12 de febrero de 2026, Infinito Delicias (Madrid) acogió la jornada pública Reimaginar la evaluación, organizada por Concomitentes para abrir un espacio de debate colectivo sobre cómo mejorar las formas de medir los impactos de la cultura y presentar las líneas de trabajo del Plan de Evaluación. Participaron representantes de la Fundación Daniel y Nina Carasso y del Ministerio de Cultura, además de Concomitentes y CulturaLINK.
Chema Segovia, Estelle Jullian y Sendy Ghirardi dirigieron el taller «¿Quién teme a la evaluación feroz?», que abordó los mitos y las posibilidades de la evaluación y buscó desplazarla de la idea de control hacia una herramienta de trabajo para clarificar criterios de valor, decidir mejor y contar —y hacer— mejor lo que se hace. En el debate posterior se subrayó el potencial del sector cultural para repensar las lógicas de evaluación y la posibilidad de que esa innovación alcance a otros sectores, como el educativo.
Memoria del taller: ¿Quién teme a la evaluación feroz? (PDF)
Prensa y documentación
- Reimaginar la evaluación · dossier de la jornada (PDF) — Concomitentes
- Así fue la jornada Reimaginar la evaluación — Concomitentes
Concomitentes is a cultural association that, since 2018, has worked to promote the production of artworks connected to their social environment, following the Nouveaux Commanditaires protocol: civil society groups, the “comitentes”, become the citizen promoters of works that respond to a situation in their immediate context. Each process, a “concomitance”, usually lasts about two years and runs through very different territories across Spain.
After six years of experience, the organisation decided to evaluate its own work. The evolutionary evaluation aims to generate resources to assess the project’s impacts both quantitatively and qualitatively, based on indicators and criteria that reflect the development of the protocol, Concomitentes’ strategy and its code of good practice. To this end, it collects data at the start of each project and at intermediate, final and later stages, offering a broad view of how the context evolves.
A tailor-made system
The evaluation strategy was developed by CulturaLINK, a consultancy based in the Canary Islands and Valencia that specialises in research, analysis and strategic planning in the cultural and creative field. Estelle Jullian worked with its team on developing the system.
The model, designed ad hoc for Concomitentes, works on three scales, from administrative structure to partnerships, and defines social impact through three dimensions: experiential, systemic and democratic. The organisation’s Evaluation Plan also analyses at least five dimensions of its impacts: participatory, innovative, aesthetic, ecosocial and citizen agency. The aim is to understand what changes in the territories thanks to Concomitentes’ practice, without losing sight of the complexity of participatory processes.
Reimagining evaluation
On 12 February 2026, Infinito Delicias (Madrid) hosted the public conference Reimagining Evaluation, organised by Concomitentes to open a space for collective debate on how to improve the ways of measuring the impacts of culture and to present the main lines of its Evaluation Plan. Representatives of the Daniel and Nina Carasso Foundation and the Ministry of Culture took part, alongside Concomitentes and CulturaLINK.
Chema Segovia, Estelle Jullian and Sendy Ghirardi led the workshop “Who’s afraid of fierce evaluation?”, which addressed the myths and possibilities of evaluation and sought to shift it from the idea of control towards a working tool for clarifying criteria of value, making better decisions, and accounting for, and doing, better what we do. The debate that followed highlighted the cultural sector’s potential to rethink evaluation logics, and how that innovation could reach other sectors, such as education.
Workshop report: Who’s afraid of fierce evaluation? (PDF, in Spanish)
Press and documentation
- Reimagining evaluation · conference dossier (PDF, in Spanish) — Concomitentes
- This is what the Reimagining Evaluation day was like — Concomitentes